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          錢智民:打造國家電投海上風電發展核心競爭力

          放大字體  縮小字體 發布日期:2019-01-02   來源:國家電投  瀏覽次數:220
          核心提示:12月18日,國家電投在總部召開海上風電建設、運行、維檢管理模式專題會。集團公司黨組書記、董事長錢智民強調,要加強海上風電產業設計能力、工程建設管理能力、運行維護檢修能力建設,打造集團公司海上風電發展核心競爭力。
             12月18日,國家電投在總部召開海上風電建設、運行、維檢管理模式專題會。集團公司黨組書記、董事長錢智民強調,要加強海上風電產業設計能力、工程建設管理能力、運行維護檢修能力建設,打造集團公司海上風電發展核心競爭力。集團公司黨組成員、副總經理夏忠主持會議。
            
            ▲錢智民做總結發言
            
            立足集團公司海上風電產業發展現狀,錢智民要求,要強化海上風電產業的頂層設計,圍繞集團公司建設世界一流清潔能源企業的戰略目標,做好風電產業鏈價值分析,精準培育技術核心和價值核心;要嘗試多途徑培育設計能力,做好專業化建設能力提升計劃,借鑒全球先進企業的運維經驗,深化國際合作,拓展開放性合作,做好專業人才培養;各相關部門、單位要制定專項方案,切實打造集團公司海上風電發展的核心競爭力。
            
            ▲國家電投召開海上風電建設、運行、維檢管理模式專題會
            
            會議聽取了集團公司海上風電建設、運行、維檢管理模式建議方案,各相關部門和二級單位進行了交流討論。目前,國內海上風電發展進入窗口期,供應鏈日漸成熟,競爭激烈。集團公司海上風電發展良好,形成了“投產一批,在建一批,儲備一批”的發展態勢,下一步,將通過加強專業能力建設、技術支撐、國際合作,將海上風電管理模式與管理能力打造為集團公司海上風電具有全球競爭力的核心元素,助力集團公司海上風電進入行業第一梯隊,逐步邁向世界一流。
            
            國家電投總經理助理兼水新部主任李樹雷,總法律顧問兼戰略部主任吳愛紅,物資采購總監兼物資部主任琚立生,戰略部、人資部、發展部、科創部、計財部、法律部、物資部、水新部、安環部及相關二級單位相關同志參加會議。
            
            延伸閱讀
            
            國家電投海上風光無限
            
            ▲在濱海縣近海海域,中心離岸距離10km,總裝機規模100MW的國家電投濱海北H1項目,年上網電量為24451萬千瓦時。
            
            ▲在濱海縣近海海域,離岸距離22km,總裝機規模400MW的國家電投濱海北區H2項目是亞洲單體容量最大的海上風電場,年上網電量約為10.2033億千瓦時。
            
            ▲在黃海海域,離岸44公里,我國離岸距離最遠的國家電投江蘇大豐H3海上風電項目建設如火如荼的開展著。項目建成后,每年上網電量為84392萬千瓦時。
            
            ▲在揭陽神泉鎮及靖海鎮外部海域,揭陽淺水區靖海、神泉90萬千瓦海上風電項目,于12月17日正式動工,標志著國家電投與廣東省、揭陽市新一輪的戰略合作正式落地。
            
            ▲揭陽深水區前詹一、惠來二170萬千瓦海上風電項目位于在廣東省規劃的揭陽海上風電深水區場址內,于12月11日完成核準。
            
            ▲湛江徐聞60萬千瓦海上風電項目位于徐聞縣錦和鎮東部海域。項目于11月21日完成核準,正在開展接入系統、海洋環評、軍事意見及測風塔上部結構安裝等工作。
           
           
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